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从“搬木工人”到“小区管家”--金山屯林业局贮木场改革发展述评

更新时间:2015-04-21 10:54:22点击次数:720次字号:T|T
    (文章来源:伊春日报)小兴安岭是一片富饶的林区,这得益于上天的厚爱,也得益于这些年来人们对它的保护。
    新形势——全面停伐,转型发展。这对于曾经整日与木头为伴的林业工人来说,无疑就意味着工作机会的减少和工作收入的骤降。
    贮木场作为林业局木材生产的中枢,担负着木材贮存外销任务,历史上曾是林业职工的“钱匣子”、“米袋子”。
    随着小兴安岭林区全面停止商业性采伐,以木材生产为主的林区职工,尤其是直接从事木材生产的林业职工转岗分流问题就凸显出来。
    怎么能够在保护森林的同时也能保护住这些人群有业就、有饭吃,不让林业工人失业呢?金山屯林业局党政一班人面对严峻现实,坚持以人为本、因地制宜,积极推进林业综合改革,探索林业职工转岗的新路子,逐步改变了原有林业职工由对物服务到对人服务的观念转变,实现了平稳“着陆”。
    金山屯局贮木场始建于上世纪50年代,是一个有着60多年历史、以木材成品加工为主的基层林业生产单位。60年代至80年代,因为木材储存和转运营业量大,曾达到其兴盛期间,包括储物、制材、产品、后勤4个全民车间和10余个集体企业,在册职工达5000多人,每年生产任务都在50万立方米以上,为国家建设作出了积极贡献。在90年代初期,随着国家计划经济向市场经济的转变,木材流向发生全面改变,1993年原制材车间从贮木场剥离,成立了林业局木材加工厂,1995年更名为贮木场,职能变成了单纯的“卸、选、归、装”。
    2011年末,金山屯林业局率先在全市实施了停止天然林主伐,当时贮木场在册职工有455人,因为已经无工作可干,这些职工的转岗安置问题迫在眉睫。
    这些职工多年从事木材生产,有的几十年前就在这里工作,对贮木场具有深厚的感情。当握了多年的油锯、斧头成为纪念品,这些职工的心中,还是会有迷茫和失落。停止采伐了,我们能做些什么?生活如何保障?会不会没人管、没人问了?能不能有工作了?可以说,一时间所涉及的林业工人都人心惶惶,生怕在未来的日子里没有了保障。
    让这些富余下来的职工如何平稳转岗,如何端上新饭碗,如何合理安置,成了局领导内心牵挂的主要问题。党委、政府主要领导在充分调研的前提下,考虑到这些职工组织纪律性比较强,曾经多次参与过扑火、防汛、救灾等急难险重的工作,是一支敢打硬仗的队伍,林业局党委决定,绝不能让这支职工队伍散,这样的领导班子不能撤,一定要全部合理安置,只能让职工过得比停伐前更好。为此,他们“三招”并用,走活了一盘转型棋。
    --林业局党委充分发挥基层党组织优势,在广大职工中开展了思想动员,多次组织座谈会,党委领导主动与职工谈心,为职工排除思想顾虑,告诉大家,停伐是大趋势,我们只不过比别人先行一步,要放下包袱,转变传统旧有观念,党委一定会为大家谋得一个出路。  
    --合理进行安置转岗,鉴于这批职工普遍年龄偏大,且没有一技之长,林业局综合考虑,采取职工自愿的形式,分批次将这些职工分别安置到市政环卫处、保安公司、林场(所)、社区等全区各基层单位,并由区人社部门分别针对分流人员去向进行了定向培训,为这些职工转岗能够更好的适应工作奠定了坚实基础。
    --由基层党组织负责全程跟踪服务,随时掌握职工思想动态,定期回访职工,帮助解决转岗过程中的问题,确保职工转的安心、稳定。
    2014年初,随着贮木场最后一车木材的出场,运行60年的金山屯林业局贮木场完成了他的历史使命,最后一批留守人员安置问题也随之提上了局党委的工作日程。
    当时正值金山屯全力打造旅游名镇的过渡期,城镇化进程很快,但物业公司对小区管理粗放,楼道保洁不到位,垃圾、积雪清运不及时,小区设施维修不及时,管理人员少,监管缺失,百姓对物业公司意见很大。
    林业局本着对职工负责,为百姓分忧的原则,研究决定将原有金环物业公司、金山物业公司、金盛物业公司收回,成立金山物业管理处,由贮木场分流人员为主体,2014年3月正式挂牌,负责全区249栋楼房的物业管理,同时按照所有住宅小区规划成立了3个物业管理站,下设12个社区工作站,每个物业管理站都由一名副科级干部任站长。至此,历经了5年时间的贮木场转岗工作全部完成,455名职工全部得到妥善安置。
    如今,随着一年多的实践,从“搬木工人”到“小区管家”,他们的诚信服务,时刻伴随在每一位金山人民的身边。在他们勤劳的双手下,一个个干净整洁的小区成为小镇里一道道亮丽的风景,他们转岗后的新作为初步得到百姓的认可。
    原贮木场职工也深有感触:“党和政府没有忘记我们,能够设身处地为我们职工着想。过去采伐一般都在冬季进行,要冒着零下30多度的严寒在山林中工作,那叫一个苦和累啊!现在,新的岗位工作强度小了,工作环境好了,工作待遇也上去了,都搬进了新楼房,生活条件有了大变样,我们的后顾之忧没有了,工作干劲更足了,我们会继续像当年上山伐木一样,踏踏实实工作,为小镇的建设贡献力量。”
    “在林区改革转型和分流企业富余人员的过程中遇到了一些困难和问题是难免的。在问题和阻碍面前,只要我们坚定信念,将深化改革和推进林区转型作为首要任务,以更大决心突破思想固化的藩篱,努力破除一切影响深化改革的障碍,逐步推进林业局企业公司化运营、多元化发展、市场化运作,剥离职能,把行政管理和生产经营彻底分开,形成产权清晰、产业多元、机制灵活、分配合理的新型林业经营体制,我们一定能开创林区转型发展的新局面。”金山屯区区长刘录江说。
    全面停伐!全面大转型!莽莽林海正孕育着一次新生!
(编辑:mx003)
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